Web3 沉默法則：兩年學發幣 一生學閉嘴
來源：佐爺歪脖山
加密龐氏啟示錄
人會用兩年時間學說話，然后用一生時間學閉嘴。
在幣圈的喧囂下，成功和成名是同義詞，從流量到變現甚至不存在距離，因為圍繞的就是資產發行和回收行業，也可以稱為財富的再分配，出名也就成為每個從業者的剛需。
VC不再高端，而是熱衷于每日推特沖浪鏈接項目；
CEXs化身情緒按摩大師，在X/TG/微信群來回倒騰信息，確保公關危機可控；
男女BD在流量和流浪之間徘徊，辛辛苦苦的高工資燒進二級尋求暴富之綺夢。
如果僥幸不踩這些坑，或者僥幸危機公關逃出生天，就會獲得最大的流量，套用下公式，流量可以轉瞬變為交易量，有人說幣安的利潤是500億美元，也有人說Bitget年終獎50個月。
真真假假，領先之勢毋庸置疑，但是領先能到何時？領先者的困境——自重過大
FUDSolana和懷疑幣安要出售都無必要，Solana從一開始，走的就是“單機鏈”模式，這是其高性能的根本來源，Jump的操盤能力，SBF的直接造宣稱，都不過是在配合Solana，而不是單方面利用。
幣安的道理與之類似，幣安的經營不存在問題，存在問題的是2017年的幣安無法在2025年生存，如果CZ被強行質押4個月，后來者都無法超越，那么現在CZ跟不上時代更不是問題。
幣安的問題只有自己，或許可以稱為“被自重壓垮”：
內部的利益小集團和人浮于事，從TrustWallet被OKXWeb3Wallet甩到車尾燈都看不見，到員工頻繁和用戶起沖突，反而是聯創何一和CZ在安撫市場，這簡直是反馬克思主義一般的黑色幽默，本來應該是員工養活公司，老板剝削員工，現在更像是老母雞護著黃鼠狼。
2017年的幣安在全球套利，在禁令之下接下火幣和OK外逃的用戶和流量，這是幣安起家的天時，而全球性的遷移，將離岸交易所優勢發揮到極致，這是地利，再有就是處理聯創之間、外部投資人和公司之間的矛盾，這是人和，非常明顯，現在天時不再，美國司法部事實上成為幣安的天，地利消失，Binance、Labs和BNBChain天各一方，生態合力無法明說，人和更沒有，高學歷員工沒有大中專BD只想搞錢的純粹。
當TST、CZ'sDog的連續劇接連上演，在Four.Meme在Pump.Fun賺了上億之后才開始發力，當AIAgent和Meme消失之后，CZ開始研究AIAgent和BNBChain的結合方式。
“逝者如斯夫，不舍晝夜”老外解釋：孔子站在河邊，指著漂浮過的一具尸體說“看到沒？未來你就是如此。”
對于追趕者而言，你要持續做對的事才能獲得一點點的用戶信任，但是反過來，做一次錯事可能就是滅頂之災，但是追趕者不能不做事，否則穩定的格局天然利好最大份額的領先者，于是乎，員工持續存在時間4個月的行業訓練營順利誕生，這情況就是閻錫山來了都活不到半年。
領先者存在諸多問題，但是體量優勢壓倒一切，所有的錯都可以被BNB的一次Tokens空投，一次簡單的價格上揚而掩蓋，隨后歲月靜好。
幣圈大廠會更像互聯網，互聯網會更像國企，一切都在體制化，成為既有秩序的一部分。結語
拼多多靠壓縮員工上廁所時間追趕上京東，成為中國第二，而Temu開戰Amazon，兩個市場的第二就是全球第一，現在幣圈追趕者們也會學習互聯網5/6年前的策略，一句話，更卷、更多瓜的CEXs會是2025年的主旋律，他們并不會快速被Hyperliquid等DEX完全取代，更不要說JUP等Solana系DEX的自殺之舉。
Solana會不會成為BTC/ETH之后的第三條鏈懸而未決，現在BNBChain也要加入戰局。