原標(biāo)題：TheGreatEnergyCoordinationProblem

作者： ShayonSengupta，MulticoinCapital投資合伙人和TusharJain，MulticoinCapital聯(lián)合創(chuàng)始人；編譯：0xxz@金色財(cái)經(jīng)

2024年9月12日，Multicoin自豪地宣布對(duì)Fuse完成1200萬(wàn)美元投資。Fuse是ProjectZero的核心貢獻(xiàn)者，ProjectZero是一個(gè)可再生能源DePIN，旨在解決巨大的能源協(xié)調(diào)問(wèn)題。

Fuse是一家全棧可再生能源公司，由AlanZhang和CharlesOrr創(chuàng)立，他們都是Revolut的早起員工，也是Revolut早期發(fā)展的關(guān)鍵人物。Alan和Charles從2022年起就著眼于解決能源危機(jī)。過(guò)去幾年里，F(xiàn)use打造了現(xiàn)代科技型能源公司：建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和工程系統(tǒng)，目標(biāo)是相比現(xiàn)在的公用事業(yè)巨頭以更優(yōu)的成本和效率為客戶提供服務(wù)。

目前，F(xiàn)use運(yùn)營(yíng)著公用事業(yè)規(guī)模的太陽(yáng)能和風(fēng)力發(fā)電廠、分布式能源(DER)安裝業(yè)務(wù)，并作為受監(jiān)管的電力供應(yīng)商為英國(guó)數(shù)萬(wàn)戶家庭提供服務(wù)。

但這還不夠。為了滿足世界日益增長(zhǎng)的能源需求，我們需要在未來(lái)十年每年新增4000太瓦時(shí)的發(fā)電量——這大致相當(dāng)于每年從頭開始建設(shè)整個(gè)美國(guó)電網(wǎng)。到2030年，每年需要額外的投資4萬(wàn)億美元用于電網(wǎng)現(xiàn)代化、存儲(chǔ)和輸電基礎(chǔ)設(shè)施的投入——這超過(guò)德國(guó)或日本的年度GDP。

如果再加上地緣政治的復(fù)雜性，問(wèn)題會(huì)變得更加嚴(yán)重：數(shù)以千計(jì)的司法管轄區(qū)、堆積如山的繁文縟節(jié)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以及眾多的市場(chǎng)參與者，每個(gè)參與者都有自己的激勵(lì)和限制。未來(lái)十年，我們將面臨巨大的能源問(wèn)題。我們需要一種新的方法，而這正是ProjectZero的用武之地。

ProjectZero是一個(gè)可再生能源DePIN，旨在加速可再生能源的擴(kuò)張和利用Decentralization能源資源（DER）通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)絡(luò)參與者將需求轉(zhuǎn)向可再生能源時(shí)間、支持電子移動(dòng)性的利用以及通過(guò)太陽(yáng)能電池板或電池產(chǎn)生新的發(fā)電量。

能源生產(chǎn)和協(xié)調(diào)是我們一生中最大的機(jī)遇之一，而這不能僅通過(guò)傳統(tǒng)的鐵路或結(jié)構(gòu)來(lái)解決。在運(yùn)營(yíng)Fuse時(shí)，Alan和Charles意識(shí)到加密支持的資本形成機(jī)制對(duì)于未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。ProjectZero正是如此：激勵(lì)層充當(dāng)能源價(jià)值鏈最碎片化部分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。碎片化的能源體系

能源行業(yè)的主流趨勢(shì)是在特定環(huán)節(jié)（如發(fā)電、輸電或零售）內(nèi)進(jìn)行橫向聚合，而不是跨價(jià)值鏈的垂直整合。

像Trinity這樣的安裝商喜歡注于分布式能源資源(DER)的部署，但不從事直接的能源零售業(yè)務(wù)。相反，零售能源供應(yīng)商，如NRG能源通常不提供DER安裝服務(wù)，除非這些服務(wù)與傳統(tǒng)發(fā)電捆綁在一起。Vistra集團(tuán)—一家美國(guó)大型發(fā)電企業(yè)，擁有多元化的資產(chǎn)基礎(chǔ)，包括天然氣、煤炭、核能和太陽(yáng)能，經(jīng)營(yíng)多個(gè)零售品牌，例如TXU能源，Ambit能源，和Dynegy，但在協(xié)調(diào)其發(fā)電組合的供需方面存在利用率不高的問(wèn)題。這些實(shí)體在很大程度上獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，限制了它們實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模運(yùn)營(yíng)回報(bào)的能力。

這些低效率問(wèn)題尤其嚴(yán)重。數(shù)據(jù)格式不一致和消費(fèi)遙測(cè)不完整妨礙電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的實(shí)時(shí)監(jiān)控和需求預(yù)測(cè)。碎片化的許可框架跨轄區(qū)阻礙了可再生資源安裝和服務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。信息孤島妨礙零售商進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

Fuse從第一性原理出發(fā)，著手處理零售能源供應(yīng)鏈，并有意在每一層進(jìn)行操作，以最大限度地減少發(fā)電到配電生命周期中每一步之間的效率損失。他們高度專注于大規(guī)模提供廉價(jià)、清潔能源的使命，并為此不斷努力。

來(lái)源： 紐約市DCAS

這些消費(fèi)轉(zhuǎn)變可以促進(jìn)每戶減少用電需求，從而帶來(lái)每兆瓦時(shí)高達(dá)3,000美元的收益。從規(guī)模上看，這些計(jì)劃的部分收益可以以Tokens獎(jiǎng)勵(lì)的形式返還給消費(fèi)者，這些Tokens獎(jiǎng)勵(lì)可用于降低能源賬單，或直接兌換成即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

隨著越來(lái)越多的家庭通過(guò)ProjectZero協(xié)議激勵(lì)措施選擇動(dòng)態(tài)消費(fèi)轉(zhuǎn)移，F(xiàn)use可以在DRP活動(dòng)中進(jìn)行大量競(jìng)標(biāo)。這使得Fuse能夠提供更大、更可預(yù)測(cè)的負(fù)載減少或轉(zhuǎn)移容量，我們相信公用事業(yè)和電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商愿意為此支付溢價(jià)。虛擬發(fā)電廠（VirtualPowerPlants，VPP）

DER安裝商（太陽(yáng)能電池板、電池儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車、智能家電）通常無(wú)法與能源零售商合作，為房主提供最佳的系統(tǒng)規(guī)模和配置。這不僅導(dǎo)致急需分布式能源的市場(chǎng)滲透率較低，而且這些系統(tǒng)經(jīng)常與整體電網(wǎng)完全脫節(jié)。

在Fuse的世界愿景中，Zero激勵(lì)家庭建設(shè)新的可再生能源容量，并確保盡可能高效地利用凈新資源。這使得Fuse能夠充當(dāng)自己的VPP將所有DER組合成一個(gè)可以提供有價(jià)值電網(wǎng)服務(wù)的單一靈活實(shí)體。

當(dāng)電網(wǎng)面臨高需求或供應(yīng)短缺時(shí)，F(xiàn)use會(huì)指示DER增加能源生產(chǎn)或釋放存儲(chǔ)的電力（例如，VPP中的太陽(yáng)能和電池存儲(chǔ)系統(tǒng)可以快速放電或吸收電能以幫助將電網(wǎng)頻率維持在較窄的范圍內(nèi)，或者可以暫時(shí)關(guān)閉或調(diào)節(jié)智能恒溫器和熱水器以提供需求側(cè)響應(yīng)）。

作為一家虛擬發(fā)電廠(VPP)，F(xiàn)use參與批發(fā)能源市場(chǎng)，將其DER足跡聚集在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以比純能源零售商更大、更可預(yù)測(cè)的規(guī)模進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。Fuse還可以提供諸如電壓支持服務(wù)，這對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定至關(guān)重要。這些服務(wù)可以產(chǎn)生可觀的收入，通常高達(dá)每兆瓦每年10萬(wàn)美元。

通過(guò)先進(jìn)的計(jì)量和基于豐富的分析來(lái)提高這些服務(wù)的可靠性，我們預(yù)計(jì)Fuse能夠確保獲得來(lái)自電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的更多有利的合同和更高的報(bào)酬。其目的是讓這些公開市場(chǎng)操作的收益回流到為網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)資產(chǎn)的用戶。先進(jìn)計(jì)量和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

能源生產(chǎn)商和零售商面臨的一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題是缺乏有關(guān)電廠停電、需求波動(dòng)和其他直接影響能源生產(chǎn)的因素的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有這些數(shù)據(jù)，正確且有利可圖地為能源定價(jià)將成為一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。

Fuse利用其與消費(fèi)者的直接關(guān)系來(lái)收集隨機(jī)的、每分鐘的數(shù)據(jù)，從而彌補(bǔ)了這一差距。這些實(shí)時(shí)信息被輸入到Fuse的先進(jìn)計(jì)費(fèi)引擎中，為所有定價(jià)決策提供信息，我們相信這將使該公司能夠以更高的盈利能力參與批發(fā)市場(chǎng)。這意味著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的每個(gè)市場(chǎng)都能獲得更便宜、更清潔的能源。

憑借不斷擴(kuò)大的客戶覆蓋范圍和對(duì)服務(wù)客戶的電網(wǎng)的掌控，我們相信Fuse比大多數(shù)公司更有能力在能源市場(chǎng)中獲利，并最終幫助其他人。構(gòu)建開放協(xié)議

從規(guī)模上看，ProjectZero是一個(gè)開放平臺(tái)，可以提供所有能源生產(chǎn)和消耗資源的可視化，能源價(jià)值鏈中的任何一方都可以無(wú)需許可地訪問(wèn)。

隨著Fuse在邊緣積累越來(lái)越多的能源資產(chǎn)，ProjectZero開始充當(dāng)強(qiáng)大、可信的中立協(xié)議層。這是構(gòu)建21世紀(jì)全球能源系統(tǒng)的正確方法：通過(guò)一致、可互操作的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)連接可訪問(wèn)的能源資源，任何人都可以在此基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。通往能源富足之路

Fuse相對(duì)于該領(lǐng)域巨頭的優(yōu)勢(shì)在于，它通過(guò)加密協(xié)調(diào)原語(yǔ)巧妙地移除了機(jī)器中的齒輪。這種方法應(yīng)該更有效地吸引用戶并讓他們參與到閉環(huán)發(fā)電和配電過(guò)程中，讓Fuse成為一家新型全球能源零售商：它不僅通過(guò)不對(duì)稱數(shù)據(jù)和系統(tǒng)改進(jìn)更有利可圖地交易電力，而且還激勵(lì)人們采用可再生能源，并最終在流程的每一步獎(jiǎng)勵(lì)客戶。

Alan和Charles在受監(jiān)管的面向消費(fèi)者的環(huán)境中擁有深厚的運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)。Fuse團(tuán)隊(duì)由一群以客戶為中心的建設(shè)者和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商組成，專注于解決我們這個(gè)時(shí)代最緊迫的能源問(wèn)題。

Fuse作為ProjectZero首個(gè)核心貢獻(xiàn)者，會(huì)逐步將其打造一個(gè)開放、共享的平臺(tái)，讓我們更接近廉價(jià)到無(wú)需計(jì)量的能源。如需了解更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.zero2050.com。